Teamworkshop

Wie kann ich zu den gewünschten Veränderungen beitragen?
Was ist mein Beitrag?

Diese Sätze hatte ich auf ein Blatt Papier geschrieben & gut sichtbar an die Wand geklebt; gegen Ende des 2. Tags eines Team-Workshops. 24 Menschen, die sich in HH um wichtige Verkehrs-Angelegenheiten kümmern.

Am 1. Tag ging es um Feedback, Stärken, Wertschätzung, Kritikgespräche & um die Frage, was jede/r Einzelne braucht, um noch besser mit den anderen zusammenzuarbeiten.
Aus einer Themensammlung wurden 6 Punkte priorisiert, in Kleingruppen Probleme analysiert & Lösungsideen entwickelt.

Am 2. Tag Vorstellung der Ergebnisse; ich befüllte einen Maßnahmenplan, begleitet von regen Diskussionen & Meinungsverschiedenheiten. Es ging ans Eingemachte & entsprechend hoch her.

Mich beeindruckte, wie in diesem Rahmen wirklich Dinge bewegt wurden. Wie Verständnis entstand & Perspektivwechsel passierten.

Eine Frau sagte vehement:
„Moment mal! Es sind immer dieselben Personen, die gemeinsame Team-Aktivitäten organisieren.“
Ein Kollege grätschte rein: „Ich fühle mich aber nicht eingeladen. Die Einladung ging nicht an alle raus.“
Die Frau konterte: „Hey, DU könntest auch mal was organisieren.“

Und – ich war baff – er sagte: „Da hast du einen Punkt.“

„Es gibt also bestimmte Team-Mitglieder, die sich immer um das Zwischenmenschliche & die Care-Arbeit im Team kümmern?“ fasste ich zusammen.
Nicken.
„Wer sind sie?“
Die 4 Frauen.
Ich klatschte, formulierte Anerkennung & Würdigung & alle klatschten mit.

Oft gibt es die Tendenz, sich zu beschweren & etwas zu fordern. Was dabei manchmal fehlt: der Blick hin zu sich selbst. Selbstwirksamkeit, Selbstverantwortung, Lösungsorientierung: Was bin ICH bereit, reinzugeben, zu verändern?

Nicht alle Themen können vom Einzelnen angeschoben werden. Aber ein Team aus über 20 Leuten, bei denen sich jede/r auch an die eigene Nase fasst – wow.

Ein Mann sagte in der Abschlussrunde:
„Ich bin nachdenklich & möchte mich ab jetzt mehr in andere hineinversetzen, bevor ich reagiere.“
Das hat mich so gefreut.

Den Erinnerungs-Zettel hat der Geschäftsführer nach dem Workshop an seine Tür geklebt:
Was kann ICH beitragen?
Nicht nur:
Was soll sich verändern?

#Selbstwirksamkeit #Selbstverantwortung #Teamarbeit #Perspektivwechsel #Teamentwicklung