Als Facilitatorin, Trainerin, Coach und Teamentwicklerin begleite ich Unternehmen und Organisationen auf ihrem Weg in eine zukunftsfähige und menschenzentrierte Arbeitswelt.
Mein Antrieb ist es, in einer zunehmend digitalen, komplexen Welt den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen – denn nur so können Organisationen nachhaltig wachsen.
Ich stehe für Innovation, Potenzialentfaltung und Wertschätzung. Mit Empathie und einem systemischen Blick unterstütze ich Teams und Führungskräfte dabei, echte Verbindung herzustellen, Vertrauen zu stärken und gemeinsam zukunftsorientierte, kreative Lösungen zu entwickeln.
Besonders wichtig ist es mir, die Stärken von Menschen zu stärken und so Mitarbeiterbindung zu fördern. Ich schaffe Räume, in denen sich Menschen sicher, gesehen und unterstützt fühlen – zum Beispiel durch wertschätzendes und konstruktives Feedback.
Mein Ansatz ist praxisnah, persönlich und wirksam:
Ich kombiniere interaktive und achtsamkeitsbasierte Methoden und Selbstreflexion mit kreativen Impulsen, um Lern- und Veränderungsprozesse lebendig und nachhaltig zu gestalten.
Ob in Workshops, Coachings oder Teamentwicklungen – mein Ziel ist es, Menschen zu befähigen, ihr volles Potenzial zu entfalten und gemeinsam eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Innovation, Nachhaltigkeit und Menschlichkeit vereint.
„Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Mitarbeiter*innen zu schätzen, und sie werden es Ihnen auf tausend Arten danken.“
Lee Lacocca, Manager
Innovation & Menschlichkeit zeichnen zukunftsfähige Teams & nachhaltige Unternehmen aus.
Wichtige Haltungen zu meiner Arbeit
Butter bei die Fische
Innovative Experimente
Ich animiere in meinen Trainings dazu, Perspektiven zu wechseln, Experimente zu wagen und zu spielen. Nur so wird Kreativität freigesetzt und Handlungsspielräume können sich vergrößern.
Wenn du kreative Arbeiter*innen willst, gib ihnen genug Zeit zum Spielen. John Cleese
Wertschätzung & Vertrauen
Beziehungen zu stiften sehe ich als Kern meiner Arbeit an. Durch Austausch, Resonanz und Feedback entsteht Gruppenintelligenz, die motiviert und unterstützt. Das stärkt den Teamgeist: Die Basis für kreative Problemlösungen.
Menschliche Nähe ist der Schlüssel für gute Arbeit in der digitalen Welt.
Microsoft Manager Dr. Thorsten Hübschen
Führungskompetenz: Zuhören
Fürs „Beziehungen stiften“ ist das Zuhören wichtig. Daher trainiere ich in meinen (Team-)Workshops die Fähigkeit innerlich und äußerlich zuzuhören. Das fördert die Zusammenarbeit, den Teamzusammenhalt und stärkt die Unternehmenskultur. Für Führungskräfteentwicklung ein Top-Thema!
Zweifle nie daran, dass du durch dein Zuhören Menschen in ihr volles Potential bringen kannst.
Mary Alice Arthur
Wirksamkeit & Empowerment
Anstatt Theorie zu vermitteln, rege ich in meinen Workshops zum Tun an. Über einen hohen Praxisanteil aktiviere ich das natürliche Neugierverhalten der Teilnehmenden. Erfahrungen von Selbstwirksamkeit und Empowerment entstehen so ganz natürlich.
Einladen, ermutigen, inspirieren!
Prof. Dr. Gerald Hüther
Resilienz: Pausen
Ich arbeite mit Momenten der Stille, denn das Gehirn braucht während des Lernens Zeit, um Bedeutungszusammenhänge zu verknüpfen. Menschen kommen so leichter in Berührung mit ihrer Kraft und Kreativität. Digitalisierung, KI & Mensch – wer braucht da nicht mal ne Pause!
Fehlertoleranzkultur
Eine Atmosphäre ohne Leistungsstress und Selbstoptimierung ist für meine Arbeit Voraussetzung. Ich fördere in meinen Gruppen eine Haltung der Unvollkommenheit, die der Künstler Nam June Paik so ausdrückt: „When too perfect lieber Gott böse.“
Jenseits von richtig und falsch ist ein Ort. Dort treffen wir uns. Rumi